本年5月7日，百度发外以3.7亿美元现金收购PPS视频交易，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺兼并，这使得从来正在四五名倘佯的爱奇艺一跃成为视频圈的行业老二，仅次于也方才做完“拼盘”的“优酷土豆”。

　　“现正在，爱奇艺与PPS的兼并职业曾经从底子性整合阶段逾越到以弥漫阐述整合协同效应、成绩协同效应回报为主的高级阶段。”爱奇艺CEO龚宇告诉《中邦经济周刊》。

　　纵然外界都正在推想和商讨着，这“拼”出来的垂老、老二能否很好地整兼并真正出现强盛的协同效应，但龚宇宛如更为眷注另一件事：怎么把用户和广告主更众地从电视台拉到视频网站。

　　遵守龚宇的说法，正在兼并后的近半年时代里，他和团队要做的事故即是把爱奇艺和PPS从“正在一齐”变得“更漂后”。

　　“爱奇艺和PPS曾经先后打通了会员登录账号、广告投放编制、实质出产平台、CDN和P2P技巧。”龚宇说，本钱的低落也极端彰着，“一是实质采购上，过去两家公司采购同样实质必要付出两倍本钱，但现正在只须1.3~1.4倍就能够了；二是带宽本钱，通过技巧整合，现正在咱们的带宽本钱唯有全行业均匀秤谌的1/3安排。”

　　“调度之后爱奇艺与PPS两个子品牌定位会尤其明显和明晰，爱奇艺从要紧定位于影视实质为主的长视频播放平台，从新定位于归纳型的新主流视频媒体；PPS则从定位于长视频的播放器械从新定位于供应丰盛实质的视频文娱平台。”龚宇显示。

　　依照艾瑞商榷揭晓的数据显示，爱奇艺和PPS的全网累计用户笼盖为3.57亿，累计日均笼盖7586.3万人，月度浏览时长12.1亿小时，均处于全行业第一；搬动视频累计月度用户笼盖2395.2万人，笼盖54.63%的搬动用户，也为行业最高。

　　确实，同行公司举办横向兼并所取得的上风显而易睹：通过兼并变成强势话语权以至寡头垄断，从而低落本钱，晋升出力，抬高议价才力，最终实行公司更高的节余。

　　可是，实际的景况却是，这种“拼盘”的胜利率并不高。依照美邦SEC的统计，正在阅历横向兼并后能出现协同效应的公司不越过30%，而兼并后留存下来的上市公司股票最终跌破“兼并价”的概率高达90%。

　　龚宇则感应爱奇艺和PPS协同整兼并不是很疾苦，“咱们告竣的速率很速，爱奇艺和PPS用户重合度很低，两家的品牌定位以及两边永恒往后的广告收入组成都存正在强盛分别，公司内部性能反复部分和员工数目都很少。”他说。

　　本年对付搜集视频行业来说，确实是特地兴盛的一年，种种兼并重组、收购并购不息，行业体例从来正在热烈的颠簸之中。

　　“视频网站必要思虑，什么才是真正的中心竞赛力？”龚宇以为，视频网站真正的竞赛上风来自于技巧和实质两个方面。技巧支柱正在于能不行为用户供应更好的产物和观察体验，速率是不是更速，画质能不行更高清，征求3D、4K等等。过去中邦视频行业根基都是以技巧支柱、产物支柱为主导的，而他日，实质将会成为此外一个紧要的支柱点。

　　“我平素不以为花5000万或者8000万钱买一部热播剧叫做中心竞赛上风，由于用户是随着实质跑的，剧走了，用户也会走。”龚宇说，“咱们政策重心更方向于自制实质，这是咱们竞赛的中心，实质很紧要，而自制实质更紧要。”

　　纵然各家视频网站营收数字和伸长率看上去都欣欣向荣，可是购剧本钱也高得令人咋舌，一年前，越过百万一集的电视剧版权价钱已属天价，但当前，热门电视剧的搜集版权曾经高达500万一集。要是用户和广告主买账还好，可是，许众斥巨资购置的电视剧往往难以取得回报。

　　龚宇宣泄，接下来爱奇艺会通过众种方法加大自制实质的制制，要紧会是四种方法：一是自筑制制团队，开荒自制实质；二是以独资、合股、团结等方法创设影视职业室；三是与现有影视制制机构、电视台定制实质；四是收购或者投资现有的影视公司。

　　本质上，视频网站正在购剧本钱不息飙升的靠山下，早已开首结构自制实质。优酷《晓说》、搜狐的《丝男士》等一多量视频网站的自制栏目、自制剧曾经得回寻常的影响力和不俗的口碑，而近期，乐视网也巨资收购了邦内有名的影视制制公司花儿影视，绸缪发力自制。

　　“该当说全数搜集视频行业都正在安置，都正在试验自制，这可以会对影视制制行业出现强盛影响，只是更众的是会给他们更大的发扬空间，由于商场领域大了，他们会得回更大的回报。”龚宇说。

　　因为背靠百度大数据，龚宇以为自制实质更有上风。“从百度搜寻数据中取得的综艺节目搜寻大排名，使得咱们能够提前购置到最受接待的节目。不光实质采购，正在制制实质时，咱们同样能够以数据为指点，依照用户的喜爱举办定制。”他说。

　　正在兼并之前，爱奇艺和PPS与大无数视频网站一律并没有实行节余，但龚宇以为，这并不是视频网站没有好的节余形式，而是与行业全体的发扬阶段相闭，他预估来岁全行业将进入节余期。

　　龚宇从来以为，即日视频行业显现大领域的并购是确切的行业趋向和对象。由于过去视频行业从来处于无序竞赛形态，各家网站险些不计本钱、激烈竞赛，使得上逛的版权价钱暴涨，下逛的广告主订价话语权很大，而现熟行业蚁合度不息抬高之后，行业发扬会尤其理性。

　　“理思的形态最好是两家，既有肯定的竞赛，也容易告竣共鸣。但原形上，正在中邦目前的情况下变成一家或两家称雄的可以性较量低，最终可以会剩下三家或四家。可是再众，行业就很难处于一个强健形态了。”龚宇说。

　　要是行业的内讧冉冉完成，那么视频网站们接下来要抢的便是电视台的饭碗了。终于广告主的归纳预算是有限的，众投了视频网站，电视投放势必就删除了。“对电视台的冲锋确信会越来越大，但目前来看，咱们的每小时广告时长和广告单价还远远低于电视。”龚宇说。

　　“许众用户反响兼并之后PPS的速率更速了，画面更好了，但也会挟恨广告的时代变长了。”爱奇艺联席总裁、PPS创始人张洪禹告诉《中邦经济周刊》，听到如许的反应肯定是五味杂陈的。一方面，目前险些扫数视频网站的要紧节余形式都是广告，广告往往又与赖以吸援用户的观察体验相悖；另一方面，搜集广告的价钱又远远低于电视广告，只可靠量取胜。

　　“目前，两边永别订立的广告允诺必要连续执行，但来岁签新允诺时，咱们的倾向是爱奇艺与PPS同价，这意味着PPS的广告价钱会上涨，而爱奇艺的广告也要涨价，由于涨价的趋向是肯定的。”龚宇说。

　　“用户对广告的反感许众来自于没有精准投放，一朝借助大数据发现，用户的反感度该当会大幅低落。”龚宇说华体会体育，“来自百度的大数据代价很大，譬喻咱们现正在有一款产物叫做一搜百应，要是一个用户正在百度上搜寻了汽车，然后又来到爱奇艺观察视频，咱们能够把汽车广告精准地投放给他，这使得一搜百应的广告单价比其他广告高许众，用户也不消忍耐更长时代的广告。”

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