为露出公司的日初月异、兴盛成长的优秀风貌，打制广信文明品牌，加紧团队扶植，以更好的精神风貌招待20__年，锻制公司优美来日，公司工会特结构20__年元旦晚会举动。

　　1）各公司、车间、部分正在12月15日前报送节目到节目组（掌握网罗，记载报送时光）；节目组掌握12月28日彩排（等掌握）；

　　2）、评选受接待节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金；其他节目每个可得到庆贺奖100元奖金；

　　评选办法：由10名公司指引，10名分公司员工，10名分公司员工构成的评委组，节目收场后正在选票上勾选受接待节目。现场由做事职员统计票数得出受接待节目，现场颁奖。（等掌握评委结构、奖金打算、现场统计等做事）

　　3）、评选结构奖三个，每个结构团队可得到奖金200元，并可嘉奖月度绩效观察分3分；评选办法：遵循结构奖评选外来评选：

　　举动方针：1、通过此次举动，营制速活群众庭的氛围，加强企业凝结力和员工之间的协和气氛。

　　法式：(1)“福娃”以舞蹈的局面退场，主理人逐一先容，它们分袂为：小小、金金、星星、欢欢、迎迎、妮妮。(意义是：小金星接待您)。[由饰演]

　　(3)：董事长和“福娃”为教练送上祈福语(对子)。[四名礼节密斯上台献酒，董及六名“福娃”碰杯共敬。]

　　(4)：“旺旺”上台给董、董送旺旺雪饼，再由董、董及六名“福娃”为教练们送“旺”。(掌握)。

　　遵循公司公农电生字（20__）31号文献，及3月29日太平出产集会恳求，联合邦度电公司《20__年太平出产核心做事支配》，为讲究贯彻落实省市公司合于发展“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动的通告精神，根据公司联合安置，联合我所本身实践，断定于20__年2月至12月，周密发展“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动。

　　20__年是公司实践“十二五”筹办的开局之年，太平出产做事面对新的步地，对太平出产做事提出了新的更高恳求。公司正在保障太平出产的执掌形式、职员本质、电配备等方面还存正在少许虚亏枢纽，太平危机如故存正在。为顺应公司和电太平成长的新恳求，肆意推动太平执掌尺度化扶植，周密防备太平事项危机，延续擢升太平出产执掌秤谌，确保太平出产安定态势，确保第六个安整年方针成功告竣。

　　为加紧举动的联合安置和结构执掌，确举荐动博得实效，清楚以下做事思绪和方针。

　　做事思绪：以“抓实行、抓进程、修机制”为主线，以贯彻实行《太平危机执掌做事根基类型实践细则》、《出产功课危机管控做事类型实践细则》为抓手，梳理优化太平出产流程，健康圆满太平尺度编制，认确实行太平规章轨制，庄重落实各项太平要领，深化太平方针执掌和进程操纵，有用防备太平事项危机。

　　做事方针：推动太平执掌尺度化扶植，健康太平危机执掌做事机制，进一步擢升太平出产执掌秤谌，确保“六个不发作”，告竣安整年，为推动“两个更改”、告竣“十二五”优秀开局奠定太平根基。

　　讲究贯彻落实《太平危机执掌做事根基类型实践细则》和《出产功课危机管控做事类型实践细则》，进一步加紧太平性评判、隐患排查管理、电运转式样阐述、太平查抄，体系排查和梳理电、修造和出产情况中存正在的太平隐患和题目，加紧阐述评估，健康危机识别和评估机制。

　　1.深化太平性评判。根据《输电太平性评判计划》和《都会电太平性评判计划》恳求，讲究发展输电太平性评判自查做事；同意电运转危机辨识和防备编制，变成分目标、众维度的电危机预警防控机制；加紧苦难气候、格外式样等电运转危机评估，健康太平仔肩编制、保障编制和监视编制，周密梳理电太平隐患和虚亏枢纽，并庄重落实整改计划和要领。

　　2.抓好隐患排查管理。认确实行《太平出产事项隐患排查管理实践细则》，庄重实行《四平供电公司隐患缺陷排查管理赏罚步骤》，周密排查、梳理我所静态太平危机，并庄重确定事项隐患品级，联合年度基修、技改、检修修项目，落实隐患管理要领。根据“发掘、评估、讲演、管理、验收、销号”流程，实践隐患闭环执掌。

　　3.加紧运转式样阐述。庄重电运转执掌，着重要害枢纽管控。细化电常态运转式样阐述；深化检修预备的刚性执掌，落实“年兼顾、月均衡、周细化”的做事规矩，合理支配电检修预备和检修式样；做好核心时段、核心区域、苛重修造和检修式样、特别式样的运转监控；加紧电运转管控，做好苛重客户、苛重节假日、庞大举动电保电做事。

　　4.深化太平监视查抄。庄重落实《邦度电公司太平大查抄摘要100条（试行）》，根据《太平监视观察尺度化执掌规则》，深化“同意查抄提要、结构实践查抄、传达查抄处境、促使落实整改”枢纽管控。庄重做好自查做事，边查抄、边整改，分阶段、分核心结构发展太平查抄，修树《太平档案》。

　　1.庄重岗亭太平品级准入。按“三评”执掌轨制，讲究发展太平试验，周到结构模仿培训。苛峻举行太平绩效和正在岗太平体现观察。讲究结构员工的太平教训培训和太平行径模仿测试做事。

　　2.深化电太平危机防备。庄重实行《电太平危机预警执掌步骤》，以检修预备为切入点，对职员承载材干、电运转式样、修造格外状况、恶毒天色影响以及供用电太平等身分举行周密危机评估阐述，确定危机品级，上报公司。并选用预控要领，有用防备电太平危机。

　　测、专项评估，降低本领监视质地，超前防备修造事项。联合状况检修辅助决议运用体系升级，讲究发展状况评判，按做事流程编制讲演、科学同意检修政策和检修预备，勤苦降低供电牢靠性。

　　1.苛防人身事项。周密落实省公司《制止人身事项十六条核心要领》和《四平供电公司防人身事项23条核心》，苛控人身触电、高处坠落、物体阻碍、板滞破坏等人身太平危机。苛峻开工“五阻止”，功课讲究落实《现场勘查轨制》，苛把《太平结构本领要领》、《尺度化功课领导书》的编制和实行合，深化危害点阐述和进程管控；报修功课庄重实行报修“六步伐”和公司安监部合于报修功课规则。做到“五禁止”。

　　2.深化反违章做事。组修本所反违章纠察小组，庄重实行《太平监视观察尺度化规则》、《吉林省电力有限公司反违章做事实践细则》。有用管控人的担心全行径、物的担心全状况、情况的担心全身分和执掌的担心全行动。修树反违章与“三评”观察相联合的长效做事机制，延续保持违章行径曝光轨制，肆意发展反违章纠察举动，狠抓现场风俗性违章，并计入一面“三评”档案，行动太平品级评定和太平危机评估的根据。

　　贯彻落实《出产功课危机管控做事类型实践细则》，进一步加紧出产功课预备编制、功课结构、现场实践等阶段危机管控，告竣对出产功课危机的.超前阐述和流程操纵，修树健康功课举动全进程太平保险机制。

　　1.兼顾预备支配。归纳商讨电运转、修造状况、基修接入、技改大修、用户工程等方面身分，保持“刚性预备、状况检修、归纳检修、尺度工期、危机预警”规矩，科学同意检修功课停电预备，最大节制裁汰停电次数和时光。深化修造状况监测要领，合理组合修造单位，实践“一停众用”、归纳检修，裁汰检修功课量。

　　2.深化功课结构。深刻发展本所承载力阐述，实时调解人力、物力等资源，合理支配出产职司，编写《现场功课太平结构本领要领领导书》，逐级举行审批，苛控“超材干、超强度”功课，周密阻塞纰漏。稹密同意功课太平计划，认确实行现场勘查轨制，细化危害点阐述和操纵。庄重实行“两票三制”，降低太平规程实行力。苛把现场功课太平合。

　　3.保持到岗到位。所长要准确把太平出产做事放正在首位；所长、本领员、太平员讲究填写到岗到位做事手册，实践印迹执掌。

　　5.加紧现场监视。讲究填写《现场太平监视卡》，苛控人身触电、高空坠落、板滞破坏、电气误操作等危机。保持“反违章”赏罚并进的规矩，勉励全员遵章守纪，全员抓违章，有用胁制种种违章行径。

　　6.消防、守护和交通太平。深化消防太平隐患排查管理，落实合键部位太平防护要领，加紧交通太平执掌，肆意发展安全电力创修和治安归纳管理做事，确保消防、守护和交通太平。

　　（五）周密落实“太平危机管控做事排版”。为确举荐动博得实效，我所同意了《“两抓一修”太平危机管控活核心做事排版》加紧印迹执掌，细化落实要领，清楚仔肩人，确保有用实践。

　　为了加紧举动的结构指引，公司缔造“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动指引小组。

　　发展“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动，要与整年做事严紧联合，优秀各阶段核心做事，确保有序连接，延续深刻，博得实效。

　　同意举动计划，召开发动大会，周密启动“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动，结构宣贯《太平危机执掌做事根基类型实践细则》、《出产功课危机管控做事类型实践细则》。要根据公司联合安置，联合各自实践，通常发动，肆意传布，做到全员出席，变成共保太平的浓密气氛。

　　以制止人身伤亡和误操作事项为核心，加紧检修施工功课全进程危机管控。所指引要亲身安置，稹密支配，结构好20__年春检各项做事。要针对春检时期检修功课现场，功课职员，非寻常运转式样，恶毒天色外部情况晦气身分，电太平危机进一步增大的处境，抓归纳检修、状况检修，抓承载力阐述，抓到岗到位，抓现场管控，确保春季检修预试、基修施工太平有序。

　　以防备电大面积停电事项、庞大修造损坏事项和限制影响较大事故为核心，圆满应急预案、出产应急值班等执掌，有用落实迎峰度夏各项要领，踊跃应对高温大负荷及雷雨、洪水、大风等苦难气候磨练，确保电力办法太平度汛，周密已毕电迎峰度夏职司。

　　以加紧功课现场危机管控、落实“三抓三防”（抓现场太平，苛防人身、误操作事项；抓危机预警，苛防电事项；抓隐患排查，苛防修造事项）为核心，庄重到岗到位执掌，讲究落实各项反措，加紧全进程太平执掌，做好修造防寒、防冻、防火做事。

　　以踊跃应对冬季大负荷和电调峰为核心，合理支配电运转式样，讲究做好“五保”（保供电、保供热、保频率、保电压、保调峰）等做事；细化落实“五防”（防覆冰舞动、防外力粉碎、防污闪、防风偏、防寒防冻）等时节性反事项要领；进一步加紧功课现场太平危机管控，落告竣场太平结构本领要领；加紧工程启动调试和投产预备支配；踊跃做好冬季消防太平执掌和今冬明春太平教训培训做事。

　　联合整年太平出产做事，做好举动总结，周密阐述和评估举动功能，总结体会，查找亏空，着重把举动功能融入常态做事，探求同意深化太平危机执掌、健康太平做事长效机制的设施。

　　发展“抓实行、抓进程、修机制”太平危机管控举动是20__年太平执掌的一项核心做事，要高度珍视，准确捏紧、抓好、抓出功能。

　　（一）降低了解，加紧指引。要足够了解发展太平危机管控举动的苛重意旨，与整年太平出产做事严紧联合，准确加强做事的主动性。要周到结构，稹密安置，细化各阶段做事预备，将职司理解落实到仔肩人。

　　（二）优秀核心，着重实效。要以太平危机管控举动为载体，以防备太平危机、杜绝仔肩事项为核心，周密排查管理核心部位、要害枢纽的事项隐患，苛峻查处“三违”，庄重落实危机预警、预控要领，确保太平可控、能控、正在控。

　　（三）加紧监视，庄重观察。要对太平危机管控举动发展处境举行周密自查，对计划落实不到位、做事希望迂缓的一面举行责备。

　　（四）总结降低，延续革新。要联合实践，稳步推动，抓好闭环执掌与落实，实时总结体会、圆满要领、固化流程、增添运用，健康太平危机执掌编制，鼓动本所太平出产做事再上新台阶。

　　二、举动方针：为了给群众供应一个露出自我的平台，充足群众的业余糊口，减轻做事压力，减少特性。同时有利于鼓动团队之间的情绪与默契，正在添加群众糊口趣味的同时降低团队配合材干、交换疏导材干以及头脑活动度。

　　六、竞争规矩：本着“平允、公允”的规矩，倡议发挥“友好第一、竞争第二”的竞赛精神

　　七、竞争式样：竞争分组举行，每组人数恳求7~12人，人数较众的组能够分为2个小组出席竞争。

　　1、举动打算：正在现有小组的根基上刨除组长/主管，不适应人数恳求的小组调配至适应恳求，人数较众的小组可分为2个小组或部门职员参预人数不众的小组；各组长、主管及部分司理只身缔造2组，可自正在结队或抽签断定；

　　2、抽签：每小组选出一名队长，队长与队员商议队名，队长以队名的外面到前台抽签，抽签递次断定竞争递次；

　　3、揭幕式：12：50 总共参赛者于办公室聚合，归纳部将解说竞争法则及递次；参赛者到指定区域参与竞争；

　　4、初步竞争：13：00第一小组分拨好各枢纽的职员之后示意计时员初步计时，竞争初步。

　　100秒不NG ：逛戏满堂分为七个枢纽：“喝水”、“俯卧撑”、“夹弹珠”、“手持球拍转圈”、“运兵乓球”、“吹乒乓球”、“绕口令”。七个逛戏枢纽的总共时光不超出100秒，若半途失误务必从新初步。本逛戏起码以7人工一组参与举动，参赛小组可内部调解分拨职员分袂参与七个逛戏。

　　1）喝水：由小组内1名参赛者说“我像鱼儿相似须要水”喝一满杯水，说“下一合”，若水未喝完或标语有错务必从新初步；

　　2）俯卧撑：由第二名参赛者说“我运动，我矫健”做5个俯卧撑后，说“下一合”，若俯卧撑腐化或标语有错务必从第一合初步；

　　3）夹弹珠：由第三名参赛者用筷子从盒子里夹起3个弹珠放进另一个盒子里，说“下一合”，若弹珠掉落务必从第一合初步；

　　4）手持球拍转圈：由第四名参赛者正在原地手持球拍大象鼻子转5圈后，将乒乓球拍投递第五名参赛者手中，若半途失误务必从第一合初步；

　　5）运乒乓球：第五名参赛者从第四人手中接过球拍，将一个乒乓球运至第六人身边的碗中，若半途失误务必从第一合初步；

　　6）吹乒乓球：正在桌子上并排安顿5个装满水的碗，由第六名参赛者将乒乓球从第一个碗吹至第五个碗，若半途失误务必从第一合初步；

　　7）绕口令：由第七名参赛者从抽奖箱中抽出绕口令并读出来，若读错，则逛戏从第一合初步；

　　①七个逛戏枢纽的总共时光不超出100秒，任一—枢纽通合不告捷即视为逛戏腐化；

　　②逛戏腐化一次，则该组正在其已毕时光的根基上加时3秒，行动最终收获举行评选。

　　本逛戏修树冠、亚、季军各一名，用时最短的前3名获奖，如用时相似，加赛一轮

　　张中权带队，首要掌握春逛线途、安眠用餐时光、搭车船支配，保障人 员春逛太平、有序、乐趣；

　　杨荣、杨长春主理调解，首要掌握职员的物品订购、车辆预订、饮食安 排、拍照逛戏等。

　　上午9: 00报名参与荆坪春逛职员正在新民餐厅联合聚合，打算搭车——上午9：10准时起程前去农庄春逛。

　　1、出席举动职员名单由各店掌握 人兼顾支配（总部办公室职员、养殖场和新菜研发基地自行报名），正在3月20日 前以书面局面报总部办公室营销经营部。

　　2、参与春逛的能够带同伙，用度aa制，所带朋伙伴数于3月25前报经营部。

　　3、总共春逛职员尽量穿做事服和 旅逛鞋或易于爬山的鞋子，遵循气候处境佩戴防晒帽参与举动。

　　5、春逛职员正在发展逛历举动中应分（养殖组、宝山组、混淆组）小组发展举动，组长由店长或工头担 任。戒备逛历途中职员太平，产生突发事故请拨打干系做事职员的电话。

　　添加节日氛围，感应守旧文明；充足员工的业余文明糊口，缓解告急的做事气氛；加强员工之间的交换，鼓动员工的凝结力和归属感。

　　正在公司大门口到食堂吊挂灯笼一条街并配上彩灯，食堂、文娱室门口张贴元宵灯会传布海报。食堂外里围挂小灯笼，中部挂中号灯笼，第三层吊挂连环灯笼，最中央吊挂一个大灯笼。

　　工独立思索猜出卡片上的答案（注不行看手机，且只可入场一次），先到兑奖处查对准确谜底后取下文虎谜题交给兑奖职员，并填写答案及具名方可领取奖品。猜对10题以上，将得到超等灯笼一个并赠送灵敏奖一份。

　　为庆贺五四运动88周年,加强加强共青团员认识要旨教训举动收获,降低普遍共青团员的政事认识、结构认识和典型认识,活动团的糊口，调动公司团干部和团员青年的做事热中和踊跃性，加强团的凝结力，作育团队精神，公司团总支拟定于“五四”青年节前结构如下举动：

　　一、____市电力有限仔肩公司“五·四”举动之“我是一名外线工”体验之旅

　　还记得__年头春那场50年不遇的特大冰灾吗？还记得青年突击队员正在抗冰抢险的主疆场尖坡山连接奋战二十二个日夜的感动事迹吗？海拔1200米的尖坡山，位于双溪镇与土溪乡交壤处，我市电的主动脉——横双110kv线途翻山而过。尖坡山对咱们来说，充满了奇特，充满了诱惑。四月的尖坡山，草长莺飞，山花烂漫，让咱们沿途沿着外线班职员的影踪，体验巡线的趣味吧！

　　二、____市电力有限仔肩公司“五·四”举动之边远山区学校助学送爱心举动

　　高山村小学华体会体育，双溪镇最偏远的村小，现今如故稀有十名孩子正在阴晦滋润的教室里刻苦进修，那朗朗的念书声，那精巧的铅笔字，他们是祖邦的花朵，是祖邦的另日。公司团总支向通盘团员青年发出了“少抽一盒烟，少喝一瓶酒，贡献一片爱心”的召唤，助助这些家道穷苦的孩子，与他们携起手来合伙渡过人生的第一道难合。

　　参与职员：首要面向公司35岁以下团员青年，公司职工也可踊跃报名，由各团支部掌握统计报名士数。

　　⑴、9时正在黔城公司大楼聚合，对实践参与人数举行统计，以各团支部为小组，团支部书记掌握小组长，联合授团旗，戴团徽。

　　⑶、10时从双溪镇转车到小阳水库，从水库坐船，然后步行1个小时抵达高山村。

　　⑷、12时抵达尖坡山横双110kv线途左近，由公司外线班职员带队，沿巡线杆，然后下山到庄家中餐。

　　⑸、14时吃完中餐，初步向高山村小学行进。14时30分抵达高山村小学，发展助学献爱心举动。

　　⑹、15时30分回程。对公司__年度良好团员、良好团干、进步团支部举行赏赐，向职员发表庆贺品，给参与举动职员发放庆贺品。

　　⑴、巡线体验举动对体能有必然恳求，参与者务必穿运动鞋,自带水壶。举动时期群众要足够发挥连结交谊、相互助助的团队精神，务必做到无人落后，无人半途放弃。

　　⑵、助学献爱心举动恳求参与者务必自行打算少许进修文具用品（功课本、进修指引书、文具、笔、书包等都可，众少不限），由自己亲手交给受助学生。

　　⑶、本次举动起码邀请一名公司指引参与，并预备与音信媒体合伙发展相合传布报道，正在举动进程中群众戒备坚持现象，刚强杜毫不文雅言行。

　　缔造：调解嘉宾组、节目举动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财政组、现场宽待安排组、机动组(各组周密职责及职员支配睹附录)

　　1，12月8日前，确定聚集时光地方、集会要旨及材料，缔造举动指引小组，已毕经营计划;调解组合系车辆、旅店。

　　2，12月12日前，调解组掌握确定并通告(寄函)与会嘉宾、导购、公司机能及营业职员，会前三天再次指示通告。(周密职员需备明细)

　　3，12月10日，节目组初步搜集节目，思索室外举动、逛戏;12月15日放工后确定最终节目单、举动逛戏单，报指引审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财政组审批、报后勤组打算、购置;调解组通告嘉宾、查对最终参会职员，并报干系小组;各小组遵循参会职员数目，支配举动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司职员支配住宿(明细附于计划附录中)。

　　5，12月23日下昼举动之前，后勤组前去聚集地方安排会场，做好聚集支配(布;调解嘉宾组结构嘉宾敬仰新办公楼(提前确定陪观公司指引);置计划待确定)__生态园餐饮住宿组末了查抄餐饮、住宿打算处境;晚会组掌握安排晚会位置、修造调试;后勤组将总共所需物品送往聚集地方并做好保管;住宿组掌握调解住宿职员管制住宿备案。

　　1，12月23日下昼3点，通盘与会职员参与户外举动，节目举动组掌握结构;举动后实行相应的举动颁奖典礼(提前确定颁奖嘉宾)。

　　2，黑夜6点，餐饮组掌握结构晚宴。晚会组掌握结构须要化妆艺员化妆，开启干系修造;晚会组掌握结构嘉宾走“拱门”进场，主理人掌握晚会中节目、逛戏、颁奖、抽奖、指引谈话等总共枢纽，晚会组做好晚会中的顺序维护和后勤做事。

　　1，12月24日午后以前，后勤组将总共聚集所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

　　3，宴会节目及室外逛戏，宴会节目及室外逛戏.doc、晚会节目支配明细、晚会节目支配明细.xls

　　4，晚会参与职员及餐饮、住宿支配明细，晚会参与职员及餐饮、住宿支配明细.xls